Management · Fachkurs
Vom Kollegen zum Chef
Mehr Akzeptanz und Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle
Der Wechsel von der Kollegin oder dem Kollegen zur Führungskraft ist eine spannende, aber herausfordernde Veränderung. Plötzlich sind Sie für Ihr ehemaliges Team verantwortlich – ein Balanceakt zwischen Nähe und notwendiger Distanz. Wie gewinnen Sie Akzeptanz? Wie setzen Sie sich durch, ohne autoritär zu wirken? Und wie meistern Sie potenzielle Konflikte souverän?
In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie die wichtigsten Werkzeuge und Strategien, um Ihre neue Rolle erfolgreich auszufüllen. Sie lernen, wie Sie Führungsstärke zeigen, klare Entscheidungen treffen und Ihr Team motivieren, ohne die gute Zusammenarbeit zu gefährden.
Inhalt
- Das richtige Verhalten beim Start in der neuen Führungsrolle
- Erwartungen klären, Vertrauen und Akzeptanz aufbauen
- Anforderungen und Aufgaben an die neue Führungskraft
- Vorbildfunktion
- Zwischen Nähe und Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
- Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeitenden
- Delegation von Aufgaben
- Motivation der Mitarbeitenden
Veranstaltungsziel – die Teilnehmenden
- können ihre neue Rolle annehmen und lernen sich abzugrenzen, ohne arrogant zu wirken.
- erkennen potenzielle Konflikte und können diese sachlich lösen.
- lernen durch gezielte Übungen ihr Führungsverhalten zu professionalisieren.
Zielgruppe
- Angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen und den Rollenwechsel erfolgreich meistern möchten.
Alle Durchführungen
26. März 2026
Electrotest, Fehraltorf · Kurscode FSFM1 0126
8. Oktober 2026
Electrotest, Fehraltorf · Kurscode FSFM1 0226
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